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秒速时时彩投注党建做实了就是生产力 ——

作者:admin

2018-09-08 02:33

  6月27日至28日,德阳鼎达集团党委举行了“走进广安,缅怀伟人”专题党日活动。秒速时时彩投注党建做实了就是生产力 ——记德阳鼎达集团党委通过此次活动,集团党员品味了红色经典文化,并纷纷表示,要把革命精神传承下去,在生产经营中冲锋陷阵,在企业文化、党的建设中有所作为。

  2002年成立的德阳鼎达集团是一家多元化集团公司,该公司牢固树立“党建强则发展强”的理念,从2010年建立党组织后的八年时间,力推党建工作“虚功实做”,集团规模不仅扩大了两倍,营业收入还翻了三番。

  鼎达集团最早由一家商贸企业发展而成,董事长马吉是一名,他深知,虽然企业是私营性质,但是加强党建工作是优良传统,更是保证正确办企方向、增加内生动力、保持基业长青的根本,只能加强,不能削弱,只能长期坚守,不能割舍偏废。基于这样的清晰判断和领悟,凡属企业重大事项,如战略布局、平台建设、核心指标确定、人事安排、阶段性工作部署,都列入党支部议事内容,不搞临时动议,不搞突然袭击,保证每项决策的理性冷静和民主集中。

  为了加强党建工作的针对性和规范性,公司专门聘请了1名有多年党建工作经验的老同志,担任企业党组织书记,是党建工作的具体负责人和落实责任人。还专门聘请了1名优秀大学生党员担任党建指导员,对党建工作进行指导和帮助。老同志的资历,年轻骨干的锐气,从不同角度为党建和企业运营注入活力,夯实发展基础,克服了党建失之于软、失之于松的倾向。在坚持和完善制度建设的同时,由党建指导员定期授课、定期指导,及时提出意见和方案,使党建工作始终沿着正确方向,始终坚持与时俱进,始终充满生机活力。

  “鼎达集团一直坚持与其坐下说、不如起来行的理念。”鼎达集团总裁、党委书记尚庆荣说道。针对集团公司事业平台多、员工分散、青工多的特点,把班子创建作为一项常态工作来抓,围绕政治素质好、业务能力强、作风形象佳,加强组织管理与跟进考核,做到每个部门都有业务骨干独当一面,每个部门都有党员率先垂范,每个部门都有制度规范激励。

  在集团各公司每周六周会上,除了通报事项、进行励志分享,讲党员故事,讲先进事迹,成了一项重要内容,学党章,学国家大政方针,成了年轻员工的必然约束和良好习惯。

  在每月举行一次的集团工作例会上,将党建工作与生产经营工作同总结同部署同检查。部门领导深入基层,倾听党员呼声,听取员工建议,对合理诉求积极回应,对合理化建议由负责人进行汇总核定,专门落实“合理化建议奖”,在年度表彰上,对党建和生产经营工作同时考核、同时评定,调动了党员和普通员工的积极性。根据每个经营时段的实际情况,适时开展“打造魅力鼎达,我为党旗添彩”“坚持五大理念,推进科学发展”“讲忠诚、创特色、比贡献、促和谐”等主题实践活动,与生产经营紧密结合,把握工作节奏,真正把党员、把员工的心聚在一起,增强归属感,提高凝聚力。

  为加强党建人才队伍建设,促进可持续发展,党支部推出“打造学习型组织”活动,定期举办学习型鼎达“大讲堂”,邀请学院、知名机构专家、教授前来授课,致力于用儒家思想打造企业文化系统,规范言行,提升修为。集团党支部督促工会及人力资源部门完善激励、约束、培育及关爱机制,引导和激励员工岗位成长、学习成才,为员工解除后顾之忧,提供良好的工作保障与福利保障。同时,结合目标管理,建立支部工作档案、个人成长档案及双向考核机制,将党建工作融入业务管理,形成一岗双责、齐抓共管的格局,做到不脱节、不虚设,为实现可持续发展提供组织保障和人才智力保障。

  在发展党员、吸收健康新鲜血液方面,鼎达集团明确要求不只看思想汇报、文字材料,重点关注日常表现,听其言,更观其行、评其果、明其心。党支部班子成员经常下基层、进部门、走车间,深入座谈了解,提出三个倾斜、三个不能、三个坚持,即:向青年骨干倾斜,向一线岗位倾斜,向部门标兵倾斜;不能吸收虽个人意愿强烈,但有明显个人企图和目的者,不能搞平均主义,不能搞分摊;坚持组织需要,坚持严格考核,坚持经得住推敲考验。根据公司党建实施细则,制定了发展新党员操作办法和具体流程,保证新党员的先进性和代表性。为了能够更好地贴近经营,贴近市场,积极理性地提高党建宣传工作质量,充分发挥网站及“德阳鼎达集团”微信公众号的作用,以微视频的形式宣传上级政策、重要会议精神及生动的创业实践,在股掌之间、于内心深处,及时快捷地获取最新资讯,形成满满的正能量。

  多年来,鼎达集团一直以勇担社会责任、传递爱心、回报社会为己任,在抗震救灾、抗洪救灾、精准扶贫、励志助学、拥军优属、关爱老人、文化体育、社会公益等方面累计出资近200万元。为建立完善爱心公益常态化管理机制,由党支部牵头,专门成立了爱心公益委员会,明确专人负责组织实施并宣传爱心公益行为,使正能量处处传。